在数字化浪潮汹涌的今天,中小微企业的数字化转变发展方式与经济转型成为了发展的必然选择。而在这个关键时刻,类似无界公司推出的“类似无界SaaS”以其多维商业模式工具的特性,成为了助力企业商家实现数字化转变发展方式与经济转型的利器。类似无界SaaS不仅是一个新时代的全新物种,更是中小微企业、个体工商户、经营创业者等提升经营维度的重要工具。
类似无界SaaS作为一款创新的商业模式工具,其核心理念在于通过技术服务费和一系列权益,帮企业商户开发独立的数字生态APP、小程序和H5页面,实现数据的确权和保护。这在某种程度上预示着,企业商户能拥有自己的数字化平台,通过这一平台展示企业形象、推广产品和服务,实现与消费者的直接互动。
更为重要的是,类似无界SaaS打破了传统商业模式的边界限制,通过无边界链接万企、万商、万人、万物的模式,将市场上各种资源和功能整合在一起,为企业商户提供了无限的可能性。无论是线上还是线下,无论是消费还是服务,类似无界SaaS都能帮助企业商户实现无缝对接,打造属于自己的商业生态圈。
中小微企业在经营过程中常常面临着经营维度低、融资难、数字化转型难等问题。而类似无界SaaS正是为了解决这些问题而诞生的。通过提供整套技术解决方案和运维服务,类似无界SaaS不仅能够帮助企业商户实现数字化转型,更能够提升他们的经营维度,让他们在市场上更具竞争力。
同时,类似无界SaaS还提供了源代码公开、无限次数的迭代升级等服务,让企业商户能够根据自己的需求进行个性化定制和优化。这不仅可以满足企业商户的不同需求,更能够为他们带来更加高效和便捷的数字化经营体验。
类似无界SaaS的应用不仅打破了行业、平台、产品、买、卖、链接等边界限制,更实现了线上线下资源的无缝对接。通过链接360行的线上线下资源,类似无界SaaS为企业商户打造了一个全新的商业文明,让他们能够在未来的商业生态中占据更加重要的地位。
在这个商业生态中,企业商户可以有自己的数据流量价值体系,通过数据的分析和应用,更好地了解市场和消费者需求,从而做出更加精准的经营决策。同时,类似无界SaaS还构建了商群诚信生态,通过加强企业商户之间的信任和合作,推动整个商业生态的健康发展。
类似无界SaaS的推出为中小微企业的数字化转型升级带来了全新的机遇。它不仅是一个商业模式工具,更是一个赋能加持的平台。通过类似无界SaaS的应用,企业商户可以轻松地实现数字化转型和升级,提升经营维度和市场竞争力。同时,类似无界SaaS还打破了边界限制,为企业商户构建了一个全新的商业生态,让他们在未来的商业竞争中占据更加重要的地位。
· 并非产品、服务或努力不够 ，而是时代从产品中心转向用户流量数据中心。
· 中心化 APP 与被数字化 ：常见 APP 中心化，收购数据，企业被数字化。
· 类似无界 SaaS 采集数据工具 ：去平台中心化，赋能企业采集数据，如以链接力构建数据生态。
· 成功案例 ：企业 APP 打造，如一上止正 APP 等，具源代码等为企业所有。
· 赋能企业数字化转型 ：提供整套解决方案，包括具链接力算力算法的 APP 和方案。
· 数字化转型必要条件 ：算力算法、链接力、数据确权，如智能机与老手机功能差异大。
· 区别与意义 ：不是去中心化，而是以企业为中心，数据流量用户价值归企业。
· 单打独斗难题 ：单独打造复杂 APP 难，类似无界公司投入大，企业共建共享数据生态。
· 链接力重要性 ：实现万企万商万物互联，无边界限制，如数字经济时代链接力最有力量。
· 转型原因与生态利润 ：从产品差额利润转向用户利润，经营 360 行价值，满足用户需求。
· 数据价值获取 ：数据来自各行各业，行为轨迹加工成数据，如根据用户需求经营产品。
· 数据重新分配 ：打垄断分数据，实现共同富裕，如类似无界 SaaS 引领数据革命。
· 诚信生态打造 ：公平算力算法推动诚信，如森林生态吸引用户，经营数据流量用户变现。
· 跟随政策趋势 ：国家政策推动数字化转型，企业打造数据价值体系，打破中心化平台垄断。
· 免费服务与价值共同体 ：为企业免费提供工具，如抖音等 APP 免费使用靠数据值钱。
· 算力算法用途 ：计算行为轨迹和数据溯源，实现价值分配，如银矿石冶炼成黄金。
· 新平台借鉴类似无界 SaaS 的去平台中心化、链接力等功能 ，帮企业采集数据、掌控数据价值。例如，开发企业自己的 APP，实现数据确权和自主经营。如平台打造适合企业的数字化转型工具体系。
· 平台根据企业定位和需求 ，提供整套解决方案，包括具链接力的 APP 和个性化方案。例如，分析企业现状和目标，制定数字化转型路线图。如平台构建个性化转型方案服务体系。
· 新平台综合类似无界 SaaS 的数据价值来源、诚信生态等功能 ，促进企业合作和数据价值创造。例如，通过联合企业构建商群诚信生态，经营数据流量用户，实现一起发展。如平台推动企业合作与数据价值创造生态建设。
对于即将要自己做平台的企业来说，融合类似无界 SaaS 模式能够给大家提供一种创新的解决方案。企业应依据自己情况，合理设计商业模式，解决行业痛点，实现拥抱数字化转型工具、制定个性化转型方案、发挥数据价值与合作共赢，成功运营平台。
但是，虽然项目推广的如火如荼，但隐患也不少，其实主要是两个板块还有提升空间
一是对商家来说，小程序系统功能太简单，并不可以真正赋能实体，实际体验来说，目前版本功能太普通，还不如微盟有赞的SAAS系统功能多，实际商家用了并不能增加业绩和清库存卖货，赚钱盈利得像类似无界的代理商一样卖小程序才能赚钱
二是公司目前负面较多，对市场拓展有较大影响，目前总部公司诉讼比较多，虽然目前开展招商和运营推广和收钱的是商群公司，商群公司因为都是一些招商型公司新成立的，没什么负面，所有很多用户误认为是钱是给无界总部的
1.联盟链去中心化共治DAO贡献生态积分系统（合法+数字确权+超级算法+DAO组织）
2.超级APP（用户运营+广告+社交+自媒体）+子APP矩阵（独立APP运营）
顶层设计一：联盟链去中心化共治DAO贡献生态积分系统（合法+衡量发行生态积分+数字确权+超级算法+DAO组织）
市面上其他项目发行的数字积分或者数字确权概念，并非真正区块链技术，没办法做到衡量发行、不可篡改，无法在区块链浏览器查询所有交易记录。
中心化的数字资产发行，没办法做到公开透明（平台后台能随意增减），而我们系统采用的是真正的区块链技术，腾讯联盟链Tbuss底层。
区块链技术分为公链、联盟链、私有链三种，但是在国内，公链虽然拥有大量的节点能做到比较好的去中心化，但实际却属于灰色产业，不太合规，用公链发行不受监管的“币”、“数字积分”，是不受法律和法规等允许的，更别提积分交易了。另外，私有链通常只有一个节点，太过中心化，不利于用户建立信任。
所以目前考虑国内运营，最合规的是联盟链，拥有数量较多的节点相对的去中心化，又拥有多个政府监管节点，在国内能做到合规运营，能进行工信部的区块链服务备案。
传统的SAAS架构多个独立商城平台，彼此资产不互通，数据价值无法互通，实质是一个个“数据孤岛”，而微三云联盟链积分系统，无缝打通各个独立商城平台，以活跃值和算力、通用积分等，将所有独立平台连接起来，任意平台接入联盟链生态积分后，都能够准确的通过平台内部的用户或者商家或者推广人的贡献，赠送活跃值和算力，从而让用户通过算力获得生态积分回报，各个平台基于生态积分组建一个强大的共识机制，依托于衡量发行，上链公开查询，不可篡改等技术，打造一个大生态联盟的去中心化DAO组织，大家在生态内多劳多得，算力算法获得公开透明，全网公开，同时生态通用积分可当作通用资产在内部生态各个独立平台实现“零费率无损耗支付”，破解目前第三方支付费率高，风控严，收款出金限制等突出的问题。
同时，通过用生态公司上市平台的股权（可以是30%-100%）来托底衡量发行的流通的生态积分，让全用户真实地间接持有生态上市平台的原始股票。随着各个独立平台数据慢慢的变大，生态积分的价值也会一直增长，真正的完成平台利润与所有子平台、商家、用户共享，打造一个去中心化的利益共同体DAO。
1.兑换销毁：积分兑换指定产品后销毁，比如上市平台生态公司股票，兑换平台分红权，购买NFG非同质化产品后销毁
2.积分转赠，扣除一定手续费，手续费一部分如50%打入黑洞销毁，不同级别用户都能够设置不同的交易手续费和转账手续费，提现手续费
市面上其他项目销售的商城SAAS账号都是最简单的分销模型和简单返利活动模型还有最简单的线上线下零售模式，用户拿到手后根本没办法实现会员裂变和订单裂变，也无法没办法真正帮助客户积累数据价值，而微界超级链拥有全国最强大的创新营销模式库，为子平台创业者真正赋能.
微三云数商云平台热销应用模式功能，能随意多个模式应用组合，打造个性化商业生态模式！
对生态共治组织DAO来说，每个项目去中心化独立主体运营，可以隔离生态顶层的风险，某一个项目夸大宣传或者其他违规问题，把他踢出生态就行，不可能影响整个生态，就像微信关掉某个公众号一样。
1.供应链赋能：已对接打通怡亚通供应链，胜天半子供应链，微唯宝供应链，莞购供应链，农夫供应链，悟喜供应链等等，能轻松实现平台一键批量上架产品，供应链中台一件代发，子平台无需囤货跟品牌商签代理，瞬间可以丰富平台产品品类
2.支付解决方案赋能：已对接打通汇聚支付，通联支付，易宝支付，汇付支付等，线上收款和代付、分账，交易所出入金，去中心化服务商收银系统都有成熟的解决方案。
3.财税合规赋能：已对接粮饷社、薪行家、好零工、灵鹊云、薪遇见（江西大额）
4.数字权益供应链赋能：已对接国内最大的必应鸟CPS平台（拥有主流APP的cps资源1000多个平台接口），平台能够迅速接入所有主流APP的推广CPS分佣。
1.更侧重于中小平台运营：传统小门店小商户，并不具有运营小程序或者APP能力，也不可能专门招聘员工来运营，即使招聘了员工负责，也不一定懂运营小程序的线上的拓客引流裂变复购，即使懂运营，小程序简单的功能，他也无法运营出彩。这些小程序的推广成本并不是一个小店能承受的，如果卖独立系统小程序给他们，相当于割韭菜，并不可以真正帮他们增加营收卖货。
2.有能力的团队更容易成功：丰富的商业模式库支持，让操盘手更容易把握模式热点，迅速把子平台做大做强，微三云已有很多成功案例，数字圈生态（农夫铺子集团）旗下已成功孵化80多个月入千万级的子平台，只有把先进商业模式的系统武器给到真正有能力的操盘手，才能强强联合把平台做起来，而不是割小商家的韭菜，他们已很难了。
2.孵化平台模式：多个平台能够最终靠超级App一起展示，会员互通，根据不同平台原来的内在逻辑进行分佣，可以给多个平台提供统一登录窗口
3.集成社交，新闻资讯（新闻资讯自动同步今日头条的），自媒体，钱包功能运营功能
4.可对接广告联盟创收（5万活跃会员预计每月有50-70万激励视频广告收益）
5.可对接Cps收益，全国加油，电费缴费，知识付费平台5折优惠，各种会员如腾讯会员，淘宝京东唯品会苏宁易购等主流电子商务平台导购领券消费，平台平均流水收益5个点左右
1）.点对点聊天：发文字，发图片，转现金余额红包，转区块链积分红包（购买区块链系统方可使 用），加入或移除黑名单，语音聊天，视频聊天，拍照片，转账，收藏，发文件
5）.私域社交圈（类似微信朋友圈，可植入社交圈广告类似朋友圈广告，用户发布限制）
而去中心化的架构，超级APP加多平台号，可以无风险地不断沉淀会员，实现一箭双雕。
当然,超级APP必须去中心化的名字，可以包容任何项目，比如“微信”、“未来名片”、“数字圈”等，然后APP要保持绝对的干净，平台运营必须每个都是独立主体，超级APP不能掺杂任何营销模式和返利模式，做一个干净的存放“人”的地方，就算某个平台有风险，可以像微信关掉一个公众号一样关掉隐藏某个平台，再重新换个模式新平台，接入超级APP，重新复用会员，这样超级APP一直可以无风险运营。